Fundado en 2015 en la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional Federico Villarreal por Gerardo Pajares y Alex Tipe. GDC es un grupo académico de estudiantes y egresados que estudia con rigor derecho corporativo, mercado de capitales, M&A y regulación financiera. Diez años haciendo lo mismo: leer, discutir, escribir.
El GDC nació en 2015 en la Facultad de Derecho de la UNFV. Dos estudiantes —Gerardo Pajares y Alex Tipe— que querían estudiar derecho corporativo más a fondo de lo que daba el plan curricular. Empezaron leyéndose entre dos. Hoy es un grupo académico vigente, con cohortes anuales y una asociación de egresados.
Gerardo Pajares y Alex Tipe fundan el Grupo de Derecho Corporativo en la UNFV. Primera sesión: un caso de fusión societaria, leído entre dos.
El grupo se formaliza como Grupo de Estudios reconocido por la facultad. Primera cohorte de asociados admitidos por puntaje.
Apertura de la línea de investigación y publicación de artículos en plataformas jurídicas externas. La voz del grupo sale de la facultad.
Los egresados del grupo académico constituyen la Asociación GDC. Se establece el Consejo Directivo y la regla: solo se ingresa a la Asociación pasando por el Grupo Académico.
Décima convocatoria. Estructura dual consolidada: Asociación profesional + Grupo Académico activo en la UNFV con seis líneas de investigación especializadas.
La Asociación GDC agrupa a egresados del Grupo Académico. Su Consejo Directivo se organiza en áreas: dirección, investigación, innovación, académica, relaciones institucionales, publicaciones, secretaría y tesorería.
Co-fundador. Dirección estratégica de la Asociación, representación institucional y agenda del Consejo.
Lidera la agenda de investigación: papers, fichas de jurisprudencia, análisis comparado y línea editorial.
Legal-tech, formatos nuevos, herramientas digitales y formación aplicada al ejercicio corporativo.
Enlace entre Asociación y Grupo Académico UNFV. Diseña programa formativo y supervisa calidad de cohortes.
Convenios con estudios jurídicos, reguladores (SMV, SBS, Indecopi), universidades pares y gremios.
Curaduría del blog en deleyes.pe, journal interno y producción editorial. La cara escrita del grupo.
Actas, registro de membresía, convocatorias del Consejo y asuntos administrativos de la asociación.
Presupuesto anual, ejecución y rendición de cuentas. Custodia financiera de la Asociación.
Docentes y profesionales externos que acompañan al grupo. No forman parte del Consejo Directivo, pero orientan la agenda académica, dictan sesiones y abren puertas en la práctica. Su rol: nivelar hacia arriba.
Docente referente en derecho corporativo. Acompaña sesiones magistrales y orienta la línea de mercado de capitales.
Asiento abierto para docente especializado en oferta pública, regulación SMV y fondos de inversión.
Asiento abierto para abogado en ejercicio activo en operaciones de fusiones, adquisiciones y financiamiento corporativo.
Asiento abierto para especialista en banca, SBS, fintech y nueva regulación de pagos digitales.
Asiento abierto para experto en gobierno corporativo, compliance y deberes fiduciarios del directorio.
Asiento abierto para abogado con práctica en procedimientos concursales y reestructuraciones patrimoniales.
El Grupo Académico funciona en la Facultad de Derecho de la UNFV. Tiene tres niveles internos: Presidente, Consejo Directivo y Asociados. Es la única vía de ingreso hacia la Asociación.
Representa al grupo ante la facultad y la Asociación. Convoca sesiones, modera debates y rinde cuentas al Consejo Directivo Académico.
Coordinadores por área. Sostienen las líneas de investigación, dirigen el programa de cada semestre y mentoran a los asociados recién admitidos.
Estudiantes admitidos por convocatoria. Participan en sesiones, publican, exponen casos y construyen la práctica. Pueden ascender a Consejo y, eventualmente, a la Asociación profesional.
Sin sesiones de motivación. Solo lecturas, casos y debate. La motivación es un subproducto.
Te corrigen frente a todos. Si no toleras eso, este no es tu grupo. Y está bien.
Mentores en ejercicio. Casos vivos del mercado peruano. Network real.
Publicas, expones, te ven. GDC es plataforma — el trabajo se traduce en posicionamiento.
El grupo organiza su trabajo en seis líneas de investigación. Cada una con un coordinador, bibliografía base y casos activos. La idea: profundizar, no hacer turismo temático.
Tipos societarios, deberes fiduciarios, conflictos entre socios, responsabilidad de directores, juntas y reorganizaciones.
Oferta pública, prospectos, fondos de inversión, regulación SMV, securitización y emisiones privadas en el mercado peruano.
Estructuración, due diligence, SPA, earn-outs, cláusulas MAC, reps & warranties y problemática post-cierre.
Banca, SBS, lavado de activos, fintech, criptoactivos y la nueva regulación de pagos digitales y open banking.
Joint ventures, fideicomisos, leasing, factoring, franquicia y contratos atípicos del mundo corporativo.
Concursal Indecopi, reestructuraciones patrimoniales, garantías, ejecución y operaciones cross-border.
El ingreso es por puntaje acumulativo en cinco etapas. Se valora más la constancia y participación que la hoja de vida. Es la única vía para integrarse después a la Asociación.
Registro obligatorio. Sin esto no hay postulación.
Honesto, documentado, sin inflados. Lo revisamos uno por uno.
Por qué GDC. Motivación, compromiso y objetivos concretos.
Online + presenciales. La constancia pesa más que el primer día perfecto.
Perfil, criterio, comunicación, proyección. Conversación — no examen.
El grupo publica artículos en el blog del GDC en deleyes.pe. Si querés conocer los temas y el nivel de discusión antes de postular, ese es el lugar.
Publicamos en deleyes.pe porque escribir frente a una audiencia real disciplina el pensamiento.
Tópicos recurrentes: fondos de inversión, regulación SMV, gobierno corporativo, casos M&A locales, regulación fintech.
Leer el blog →El proceso de postulación al Grupo Académico está abierto. Las plazas se asignan por puntaje, no por orden de llegada.